工頻耐壓試驗機:用電信息采集及智能充換電服務網絡五年建成

發布時間： 2011-01-22　　點擊次數： 1357次

1月20日，國家電網公司2011年營銷工作會議在京召開。國家電網公司副總、黨組成員楊慶出席會議并講話。本次會議對公司“十一五”營銷發展及2010年工作情況進行了全面總結，明確“十二五”發展目標和任務，部署2011年營銷重點工作。

2010年，國家電網公司營銷系統廣大干部員工積極應對自然災害頻發、電煤緊缺、營銷新型業務快速發展等困難和挑戰，在節能減排力度加大的大環境下，攻堅克難，開拓創新，市場開拓成效顯著，降損增效成績突出;電動汽車充換電設施與智能用電試點建設取得突破，營銷體制機制創新持續深化，營銷自動化系統建設加速推進，戰略及政策研究成果豐碩，供電服務水平不斷提升，圓滿實現了“十一五”發展目標。“十一五”期間，國家電網公司初步建立了與公司發展方式相適應的營銷組織模式、管理方式、標準化體系和技術支撐體系，全面實現了“十一五”營銷規劃提出的“管理模式集約化、管理流程標準化、管理手段信息化、供電服務規范化、員工素質職業化”總體目標。

會議深入分析了營銷工作當前面臨的形勢。楊慶要求，“十二五”期間，必須緊緊把握難得的發展機遇，認真分析新形勢、新格局對營銷工作提出的新要求、新挑戰，銳意進取，開拓創新，推動營銷發展取得新的更大突破。

國家電網公司營銷工作“十二五”指導思想是，以科學發展觀為指導，認真落實“兩個轉變”、“三個建設”要求，以構建“大營銷”體系、推進智能用電服務建設為核心，加強營銷集約化、扁平化、專業化管理，全面提升營銷運營效率和效益，提高智能用電互動服務水平，為加快實現“一強三優”現代公司目標、服務經濟社會發展作出更大貢獻。發展目標是，全面建成“大營銷”體系，加快推進智能用電服務建設，實施城鄉營銷一體化管理，通過5年努力，實現“組織架構扁平化、管理方式專業化、技術手段智能化、客戶服務互動化、員工隊伍職業化”，達到電量自動采集、電費預付結算、業務在線監控、服務實時響應。全面建成用電信息采集系統，建成智能充換電服務網絡，初步形成國家電網節能服務品牌，實現節能服務體系運轉。

2011年，國家電網公司將重點做好七方面營銷工作：做好“大營銷”體系建設試點，全力開拓電力銷售市場，努力提升精益化管理水平，加快建設電動汽車智能充換電服務網絡，全面推進公司節能服務體系建設，扎實開展營銷自動化系統建設和應用，持續提升服務和安全用電管理水平。

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